www.przedsiebiorczosc.makroekonomia.org

Nie ma substytutów. Zarówno dostawcy jak i nabywcy mają małą siłę przetargową. Biznesplan to dokument planistyczny wyznaczający cele przedsiębiorstwa oraz sposoby ich osiągnięcia. Struktura biznesplanu. Streszczenie biznesplanu. Charakterystyka przedsiębiorstwa lub przedsięwzięcia- informacja o celach przedsięwzięcia, o posiadanych zasobach, historia firmy, forma prawno- organizacyjna, informacje o właścicielach, mocne i słabe strony firmy. Analiza otoczenia- analiza makrootoczenia, konkurencji, szanse i zagrożenia, pozycja przedsiębiorstwa na rynku.

Analiza rynku i strategia marketingowa- sposoby pozyskiwania klientów, prognozy sprzedaży, polityka cenowa, promocja, reklama. Profil produkcji- wybór i opis stosowanej technologii, informacja o produkcie, wyposażenie techniczne. Organizacja i zarządzanie- struktura organizacyjna, informacje o kadrze zarządzającej, struktura zatrudnienia. Analiza finansowa- bilans, zapotrzebowanie na kapitał, przewidywane wyniki finansowe, plan płatności, poziom ryzyka finansowego.